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首先，国際社会の分断や地球温暖化…岐路に立つパラリンピック
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其次，宵禁、罰掃廁所、懷孕遭解約：菲律賓女移工抗議台灣「囚犯式管理」
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此外，先说国际化。德甲比英超的国际化晚得多，但以多特蒙德俱乐部为例，也在过去得10-15年取得了长足的发展。Cramer先生介绍：“多特蒙德俱乐部设立了上海，新加坡，纽约办公室，落地发展全球市场的业务，了解和满足当地球迷的需求，建立赞助合作关系，对接当地的文化和政府机构，筹备夏季巡回赛和组织青训拓展。每一个办公室，都由德国员工和本地员工通力合作“。多特蒙德想做的国际化，可能并不只是迅速积累海外的球迷和观众，提升海外的媒体版权价值，他们想做的，是“给予时间、给予耐心”，是“传递多特蒙德俱乐部的DNA和价值观”，是“通过竞技成绩、创新能力、以及情感互动，向全世界讲述俱乐部自己独特的故事”。
最后，总而言之，面对全球ESG趋势，需要致力于形成政府定底线、协会搭桥梁、链主担责任传价值、中小企业务本求真，这样多方协同的生态体系，推动企业主动开展尽责管理，让中国企业出海防得住风险、抓得住机遇。对企业而言，出海真正的挑战在于治理能力和全局视野，如果能够理解规则并形成价值提升路径，中国企业完全可能在新一轮全球贸易重构中找到更稳固的位置。
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